Agencias. En el último de los informes sobre previsiones que ha realizado el USDA en torno a la producción de carne de aves en Ucrania, se estima que la firma avícola MHP SE controla el 70% de la producción nacional. Junto con otras cinco empresas, que controlan entre el 01 y el 6% se reparten otra buena parte del mercado y el resto, un 9% aproximadamente, corresponde a producción doméstica.

Tras el inicio de la invasión rusa a gran escala, la industria dejó de invertir en expansión y entró en “modo de supervivencia”, manteniendo los niveles de producción y ventas existentes. Los productores de carne de pollo se enfrentaron a varios desafíos, entre ellos la devaluación de la moneda, una caída repentina del consumo debido al éxodo de la población, problemas de adquisición de insumos, escasez de camiones y contenedores y reclutamiento de trabajadores.

En 2024, el suministro eléctrico y el reclutamiento de personal se convirtieron en los problemas más importantes para el sector avícola. Estos podrían agravarse en 2025, lo que frenaría el proceso de recuperación de la producción.

La reducción de los costos de alimentación fue uno de los factores que contribuyeron a la recuperación de la producción en 2024. Esto ayudó a los productores ucranianos a hacer frente a los precios más bajos de las aves. Los representantes de la industria son pesimistas y predicen una mayor caída de los precios hacia finales de 2024. El debilitamiento de la moneda ucraniana puede proporcionar solo un alivio temporal a través del impulso de las exportaciones. En los primeros cinco meses de 2024, el tipo de cambio comercial cayó de 38,4 a 39,9 grivnas por dólar, lo que refleja los problemas económicos y la disminución de las reservas de divisas.

La propagación de enfermedades sigue siendo un factor de riesgo para la producción y la exportación. En enero de 2024 se produjo un brote de influenza aviar altamente patógena (IAAP) del subtipo Н5N1 en el centro de Ucrania; sin embargo, el brote se produjo lejos de los lugares de producción primaria y no afectó a la producción. Ucrania introdujo la zonificación de la producción avícola para mitigar los posibles riesgos y recibió el reconocimiento de la UE. El número de casos de IAAP registrados en Ucrania es significativamente menor que el número de casos en los países vecinos de la Unión Europea.

 

 

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Unilever apoya a sus proveedores para que adopten medidas climáticas más audaces

Tyson Foods ve a Colombia como un mercado emergente para invertir

 

Comunicado. La compañía Unilever informó que ayuda a un número cada vez mayor de proveedores clave a desarrollar su capacidad para reducir las emisiones.

Tres años después del lanzamiento de su Programa Climático para Proveedores, un número creciente de empresas dentro de nuestra cadena de suministro están acelerando su acción climática.

“Estamos centrando nuestro apoyo en un subconjunto de proveedores clave cuyos materiales contribuyen en mayor medida a nuestro impacto climático: alrededor de 300 proveedores que equivalen aproximadamente al 44% de nuestras emisiones de GEI de "Alcance 3" (fuera de nuestras operaciones y dentro del alcance de nuestra ambición de cero neto) que están relacionadas con materias primas, ingredientes y embalajes. Estos proveedores provienen de una variedad de industrias que incluyen palma/oleoquímicos, productos químicos finos, materias primas blandas, ingredientes alimentarios, embalajes y petroquímicos, así como fabricantes colaboradores que producen algunos productos de Unilever en nuestro nombre”, indicó la compañía.

Nuestro Plan de Acción de Transición Climática (CTAP) actualizado estima que nuestro Programa Climático para Proveedores podría representar el mayor paso hacia el logro de nuestros nuevos objetivos basados ​​en la ciencia para reducir nuestras emisiones de GEI de Alcance 3 para 2030.

Dado que se estima que el 63% de nuestras emisiones totales dentro del alcance de nuestra ambición de cero emisiones netas provienen de nuestras materias primas, ingredientes y envases, ayudar a los proveedores a calcular y compartir la huella de los materiales que nos venden es clave: cada uno de nosotros lo necesita para comprender mejor nuestro impacto climático, colaborar en acciones efectivas y realizar un seguimiento del progreso en los próximos años.

 

 

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Tyson Foods ve a Colombia como un mercado emergente para invertir

NESCAFÉ Dolce Gusto y Banco de Tapitas apoyan programas enfocados en la lucha contra el cáncer infantil

 

Agencias. Con motivo de una reunión con inversores dentro de las Barclays Global Consumer Staples Conferences, Brady Stewart, presidente del área de carne de vacuno y de porcino de Tyson Foods, señaló que Colombia se ha convertido un mercado interesante y emergente dentro de su estrategia de exportaciones cárnicas.

Otro de los máximos responsables de la compañía, Curt Calaway, presidente de Tyson Foods, señaló que el mercado colombiano es uno de los que podrían recibir sus inversiones ya que en ellos encuentran grandes posibilidades de crecimiento.

Esto se debe, según Calaway, a que hay más oportunidades de crecimiento para el sector de proteínas animales fuera de Estados Unidos que en Colombia.

Stewart también señalo que México ha sido un socio comercial fantástico para Estados Unidos. y ha mantenido el corte de jamón significativamente este año. Corea del Sur sigue siendo un gran cliente para Tyson Foods también en algunos de los otros cortes, incluidos los traseros y las carnes medias.

La compañía destacó que el consumo de pollo ha aumentado tanto en Estados Unidos como en el mundo. “Entonces, definitivamente, hemos visto un poco de comercio a la baja en carne de cerdo, viendo un comercio significativo en pollo. Y yo solo diría que el valor de la carne molida en relación con la carne cruda también es realmente el punto hacia el que hemos visto gravitar a los cliente”.

Calaway señaló que no descartan seguir invirtiendo en mercados internacionales como en Colombia, sobre todo porque encuentran en países emergentes una gran oportunidad de crecimiento. “Es que definitivamente seguimos viendo, al igual que nuestro mensaje en el pasado, que el crecimiento de las proteínas tiene su mayor oportunidad fuera de los Estados Unidos”.

Y agrega: “Hemos realizado una serie de inversiones en los últimos años, no solo a través de fusiones y adquisiciones, sino también a través de oportunidades orgánicas. Hemos invertido en varias instalaciones nuevas en los últimos tres años”.

 

 

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NESCAFÉ Dolce Gusto y Banco de Tapitas apoyan programas enfocados en la lucha contra el cáncer infantil

General Mills anuncia acuerdos para vender su negocio de yogur en Norteamérica a Lactalis y Sodiaal

 

Comunicado. NESCAFÉ Dolce Gusto firmó un convenio de colaboración con Banco de Tapitas A.C. con el fin de llevar a cabo una iniciativa de reciclaje en conjunto para apoyar distintos programas de ayuda destinados a niños con cáncer.

A través de esta iniciativa, todos los contenedores utilizados por esta asociación estarán recibiendo tapitas y ahora cápsulas de bebidas de la marca NESCAFÉ Dolce Gusto vacías, ambas elaboradas de polipropileno. A través de la recolección y el reciclaje de este material, se obtienen recursos que permiten el financiamiento de estudios, tratamientos y seguimiento médico de niños que padecen este tipo de enfermedad a través de la asociación.

Para iniciar esta alianza la cual se nombra #ReciclandoConCausa, se develaron contenedores especiales, en diferentes puntos de la Ciudad de México entre los que se encuentran el Centro Comercial Santa Fe, Centro Comercial Mundo E y las Oficinas Centrales de Nestlé. Esta colaboración inició a partir de 29 de agosto y estará a nivel nacional.

“Como parte de nuestro compromiso con la sustentabilidad y el cuidado al medio ambiente, esta alianza no solo nos permite potenciar nuestro alcance, sino que también contribuye a brindar atención especializada para la detección y tratamiento temprano del cáncer infantil, así como dar el soporte necesario a sus familias. Esta iniciativa es un reflejo de nuestros esfuerzos por alcanzar nuestro propósito de mejorar la calidad de vida de hoy y de las generaciones futuras”, comentó Javier León, Director de Asuntos Corporativos y ESG de Nestlé México.

La estrategia de empaques sustentables de Nestlé asume el compromiso de reducir los materiales, sobre todo plásticos vírgenes de sus empaques, así como aumentar la reutilización y reciclabilidad, para contribuir a la gestión eficaz de los residuos posconsumo con el objetivo de generar un impacto positivo y marcar la diferencia en la sociedad, fomentando el bienestar de las personas y comunidades

 

 

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México ratifica su posición como segundo productor y exportador mundial de limones y limas

 

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