Comunicado. Arla anunció que logró un desempeño anual altamente competitivo en 2025 y estableció nuevos récords en todo el negocio, alcanzando su mayor consumo de leche, precio de rendimiento e ingresos de la historia.
En 2025, los ingresos totales del Grupo Arla alcanzaron la cifra récord de 15,100 mde, impulsados por una ingesta récord de leche de 14,300 millones de kg, los altos precios de las materias primas en el primer semestre del año y un crecimiento excepcional en el negocio de ingredientes.
Arla obtuvo un beneficio neto de 415 mde y un precio de venta competitivo de 56.4 céntimos de euro por kilo. Esto, sumado a nuestra sólida posición financiera, permite al Consejo de Administración de Arla proponer un pago adicional de 2.2 céntimos de euro por kilo de leche a los ganaderos propietarios.
“Nuestro desempeño histórico demuestra que nuestra estrategia está funcionando. Hemos fortalecido nuestra posición en el mercado, brindado un valor récord a nuestros agricultores propietarios y dado pasos importantes hacia un futuro más sostenible”, afirmó Peder Tuborgh, director ejecutivo de Arla Foods.
Sin embargo, este resultado se logró en un contexto de dos realidades de mercado muy diferentes. Si bien el año comenzó con una fuerte demanda y una oferta equilibrada, el panorama cambió drásticamente en la segunda mitad. Las excepcionales condiciones climáticas y las abundantes cosechas de forraje en toda Europa provocaron un rápido aumento en los volúmenes de leche.
“Me complace que podamos proponer un pago complementario sólido tras un año que exigió una enorme agilidad a nuestros propietarios. Pasamos de una escasez de leche a una repentina abundancia, lo que naturalmente genera presión en el mercado. Como agricultor, me da confianza ver cómo nuestra cooperativa supera esta volatilidad y demuestra una vez más su valía como un mercado sólido y competitivo para nuestra leche”, indició Jan Toft Nørgaard, presidente de Arla Foods.
Hacia la segunda mitad de 2025, la oferta de leche aumentó significativamente en toda Europa, incluyendo mercados clave para Arla como el Reino Unido y Dinamarca (7.7% y 3.6% en 2025 en comparación con 2024, respectivamente). Esta repentina abundancia, uno de los incrementos más pronunciados de los últimos años, provocó un cambio clásico en la dinámica del mercado. El excedente de oferta presionó a la baja los precios internacionales, ejerciendo una presión inmediata sobre el valor general de la leche en todo el sector.
A pesar de esta presión, la sólida combinación de negocios de Arla garantizó la estabilidad en sus resultados anuales. Gracias a un negocio de ingredientes de alto rendimiento, una sólida posición en el sector minorista y de servicios de alimentación, y un aumento de la eficiencia superior al esperado de 158 millones, la cooperativa logró sortear con éxito la caída de los precios en el mercado global.
“Es en tiempos de volatilidad como estos cuando nuestra estrategia demuestra su valía. Estamos presenciando un ciclo de mercado natural en el que la alta producción de leche reduce los precios en todo el sector. Si bien este aumento repentino plantea desafíos, nuestro negocio se sustenta en pilares sólidos. La combinación de nuestras marcas, nuestra eficiencia y un año excepcional para nuestro negocio de ingredientes nos ha permitido ofrecer un resultado competitivo a nuestros accionistas”, dijo Peder Tuborgh, CEO de Arla Foods.
Un factor clave en los excelentes resultados del año fue el excepcional desempeño de Arla Foods Ingredients (AFI). La filial registró un aumento de ingresos del 43.1%, alcanzando los 1.452 millones de euros, impulsado por la fuerte demanda mundial de proteínas de valor añadido y la exitosa integración del negocio de Whey Nutrition, recientemente adquirido a Volac (ahora AFI Felinfach).
A pesar del difícil final de año en el mercado, Arla continuó invirtiendo en proyectos transformadores en 2025. La cooperativa se comprometió a un alto nivel de inversión de 731 mde, destinando el capital a la expansión de la capacidad en categorías de alto crecimiento.
Entre las decisiones estratégicas clave se incluyeron la creación de un Centro de Excelencia UHT en Lockerbie, Escocia, para satisfacer la creciente demanda de leche de larga duración, y una importante ampliación de la planta láctea de Holstebro en Dinamarca para aumentar la producción de queso crema en 16 mil toneladas adicionales.
Arla también dio luz verde a la expansión de su marca Puck en Bahréin y a una nueva línea de Skyr en Linköping Dairy en Suecia, reforzando así su compromiso de ampliar su cartera de productos en sus mercados principales.
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