Comunicado. La subsecretaria adjunta de Comercio y Asuntos Agrícolas Internacionales del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA), Michelle Bekkering, encabezó una delegación de alto nivel que visitó la República Dominicana el pasado 13 al 17 de julio con el fin de ampliar alianzas que beneficien a agricultores, ganaderos y productores de ambas naciones.

Durante la visita, que se convierte en la quinta misión del USDA en 2025, Bekkering participó en la sesión plenaria de apertura de la delegación y también sostuvo reuniones con el Ministerio de Agricultura y el Ministerio de Industria, Comercio y MIPYMES de la República Dominicana, donde dialogaron sobre oportunidades para fortalecer la cooperación y facilitar el comercio bilateral.

“Es un honor encabezar mi primera misión comercial con esta impresionante delegación compuesta por 46 empresas agroindustriales, organizaciones comerciales y representantes de los departamentos de agricultura de Colorado y Montana”, expresó Bekkering y agregó que “no hay sustituto para hacer negocios cara a cara, generar confianza y fortalecer alianzas a largo plazo”.

Esta delegación, sostuvo más de 450 reuniones individuales con compradores seleccionados, los cuales representaban a más de 100 importadores de la República Dominicana, Jamaica y Haití. Tras sostener estos encuentros, se proyectan nuevas alianzas y ventas en los próximos meses.

La misión también incluyó varias visitas a empresas agroindustriales dominicanas, entre ellas Grupo Bocel y Productos Integrales del Cibao, mostrando la integración de productos básicos de Estados Unidos en la cadena alimentaria del país. Como parte de su campaña regional de mercadeo “SaborUSA”, la Oficina de Asuntos Agrícolas del USDA en Santo Domingo organizó una degustación en tienda en la cadena de supermercados Nacional, diseñada para promover productos estadounidenses en América Latina, incluyendo carnes, frijoles, lácteos, alimentos infantiles y alimentos preparados.

Desde que entró en vigor el Tratado de Libre Comercio entre Centroamérica y República Dominicana (DR-CAFTA), las exportaciones de los Estados Unidos hacia la República Dominicana han crecido más del doble, pasando de 800 mdd en 2007 a 2,200 millones en 2024, lo que supone un incremento de un 6% en comparación con 2023. En la actualidad, Estados Unidos es el principal socio comercial agrícola de la República Dominicana, aportando el 44% de las importaciones del sector.

Con un sector de procesamiento de alimentos en constante desarrollo, una clase media en expansión, crecimiento económico y una industria hotelera y de restaurantes en pleno auge, la República Dominicana representa para los productores estadounidenses un mercado estable y con alto potencial en la Cuenca del Caribe. El país se consolida como el cuarto mercado más importante para las exportaciones agrícolas de los Estados Unidos en el Hemisferio Occidental y como el principal destino dentro de la región DR-CAFTA, que incluye Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua.

 

 

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Coca-Cola FEMSA presenta sus resultados del segundo trimestre de 2025

Aumenta precio de la carne de vacuno en Estados Unidos y se espera que siga creciendo

Agencias. La carne de vacuno es una de las más consumidas por los estadounidenses y hoy en día, según los datos del U.S. Bureau of Labor Statistics, se están registrando los precios más altos para este producto. Así, el precio medio para un kilogramo de carne picada está en casi 13.5 dólares, un 12% más que hace un año y un 8% más que el pasado mes de enero. En cuanto a la carne fresca, el precio medio, según el USDA, ronda los 25.34 dólares/kg, un 8% más que en 2024.

Pero la subida no sólo afecta al producto final: el mercado de futuro el ganado está ya en 4.97 dólares/kg de animal vivo y según el USDA podría llegar a 6.88 dólares/kg después de la marcha de los precios de venta al público.

Todo se debe a que el país está ante el censo de ganado vacuno más bajo de las últimas siete décadas con solo 27.9 millones de cabezas el 01 de enero, la cifra más baja desde 1951. Recuperar el censo necesitaría de tres años al menos.

También condicionan las tensiones políticas y la imposición de aranceles a países que, como es el caso de Brasil, estaban exportando carne de vacuno a Estados Unidos con destino al canal foodservice fundamentalmente.

 

 

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Delegación del USDA visita República Dominicana para impulsar comercio y nuevas alianzas

Alsea planea abrir alrededor de 2,000 restaurantes de sus diferentes marcas en los próximos 10 años

Agencias. Como parte de su estrategia de crecimiento, Alsea planea abrir alrededor de 2,000 restaurantes de sus marcas como Starbucks, Domino’s o Vips en los próximos 10 años; además de apostar a la digitalización para aumentar su productividad y disminuir el impacto de mayores costos laborales.

Christian Gurría Dubernard, director general de Alsea, aseguró que como nuevo CEO su prioridad es un crecimiento orgánico disciplinado y una optimización de la cartera, a través de la expansión y la innovación en marcas con una posición de mercado más sólida.

Además, fortalecerá la interacción con sus clientes a través de canales digitales, de fidelización y de entrega, marcas escalables y de alto retorno de la inversión; Gurría precisó que en el segundo trimestre abrieron 32 sucursales y previó que el ritmo se acelerará en el segundo semestre del año.

Por su parte, Federico Rodríguez, director de Finanzas de Alsea, precisó que esperan abrir más de 2,000 tiendas durante los próximos 10 años, con un ritmo de 200 a 220 tiendas año tras año, incluyendo las franquicias. “Si abrimos un promedio de 200 tiendas, esto significa un promedio de 400 remodelaciones al año, una cifra superior a la que solíamos tener”.

Gurría Dubernard detalló que la estrategia de expansión se basa en las marcas adecuadas en las firetentes zonas geográficas y con la mejor conversión de efectivo, mientras que sus remodelaciones tendrán el mismo enfoque.

El director general de Alsea explicó que tres factores influyen en sus resultados: los ingresos, el costo de los alimentos y la mano de obra. Por lo que están aumentando la productividad mediante herramientas digitales, intentando medir mejor la hora pico en sus tiendas y así compensar parte del aumento de los costos laborales.

Y detalló que hay ciertas geografías donde están plenamente implementadas estas tecnologías, como en el caso de Europa. Mientras que en México avanzan con algunas de sus marcas y lo mismo en Sudamérica.

 

 

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Delegación del USDA visita República Dominicana para impulsar comercio y nuevas alianzas

Aumenta precio de la carne de vacuno en Estados Unidos y se espera que siga creciendo

Comunicado. La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (AGRICULTURA) informó que, autoridades sanitarias de México y Brasil firmaron el Plan de Trabajo Operativo (PTO) que permite la exportación de aguacate Hass de México a Brasil.

“¡Buenas noticias! Me informa el Ministerio de Agricultura de Brasil, que se publicó en dicho país el protocolo que permite la importación de aguacate mexicano, el mejor del mundo, a esa nación hermana, para deleite de sus 200 millones de consumidores”, informó Julio Berdegué Sacristán, titular de AGRICULTURA.

La Secretaría de Defensa Agropecuaria del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAPA) de Brasil emitió, el pasado 17 de julio, la Ordenanza SDA/MAPA N.° 1336, en la que se establecen los requisitos fitosanitarios que deben cumplir los envíos de aguacate fresco de México al país sudamericano. La disposición entró en vigor a partir de su publicación.

El Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica) y personal técnico del MAPA acordaron el PTO, que servirá como guía para la exportación del fruto mexicano.

El PTO establece las medidas que deben aplicar las y los productores mexicanos que deseen exportar, con el fin de garantizar que el aguacate esté libre de plagas cuarentenarias de interés para Brasil, como los barrenadores del hueso del aguacate.

El Senasica se encargará de autorizar los huertos y empacadoras mexicanas que cumplan con lo establecido en el PTO, para que sean registrados en el programa de exportación a Brasil.

Cabe mencionar que México es el principal productor de aguacate del mundo, con casi 3 millones de toneladas anuales, y exporta el 46% de su producción a países como Estados Unidos, Canadá, Japón, España, Honduras, El Salvador, Costa Rica, China, Francia, Emiratos Árabes Unidos y Países Bajos.

 

 

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La nueva Tecate Light con sal del Golfo de México ya está disponible en todo el país

La era del envejecimiento saludable: ¿están los Péptidos Bioactivos escribiendo un nuevo capítulo en la salud personalizada?

Comunicado. Tras su exitoso lanzamiento, la nueva Tecate Light con sal del Golfo de México, en presentación de lata de 355 ml, ya está disponible en 689 puntos de venta SIX de la CDMX, Monterrey, Mérida, Hermosillo, Villahermosa, Tampico y Campeche, marcando el cierre del “Bar Golfo de México”, el lugar donde nació.

El lanzamiento cobró vida a través de una experiencia inolvidable a bordo del Bar Golfo de México, que reunió a cientos de personas en las playas de Puerto Progreso, Mérida, con días llenos de música, gastronomía y celebración por lo hecho en México. Hoy, esta propuesta creada desde el orgullo y la autenticidad comienza a llegar a nuevas ciudades, en respuesta al entusiasmo generado en redes sociales y al interés de los consumidores.

La marca logró transformar un nombre real en un nuevo sabor: una cerveza que no solo se inspira en el Golfo de México, sino que realmente sabe a él. Con un diseño que rinde homenaje al mapa del país y a la icónica águila de Tecate, esta edición especial incorpora sal del Golfo de México como ingrediente protagonista, capturando la esencia de regiones como Yucatán, Campeche, Veracruz y Tamaulipas. Un tributo líquido al carácter y orgullo que representan estos estados para los mexicanos.

Este toque de sal aporta una nota fresca y distintiva, sin perder la ligereza que ha definido a la primera cerveza light mexicana. Una marca que, desde su origen, celebra las raíces, la identidad y la riqueza cultural de quienes la disfrutan.

Lo que antes sólo se podía vivir en un espacio exclusivo, ahora llega a tierra firme. Tecate Light con sal del Golfo de México ya está disponible en tiendas SIX, ofreciendo un sabor auténtico que honra nuestras raíces e invita a disfrutar momentos frescos, ligeros y con un toque verdaderamente especial.

 

 

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México podrá exportar aguacate Hass al mercado brasileño

La era del envejecimiento saludable: ¿están los Péptidos Bioactivos escribiendo un nuevo capítulo en la salud personalizada?

Comunicado. Hay una generación que necesita saber más sobre los productos que consume. La misma que se desplaza frente a anuncios de belleza con un único pensamiento en mente: muéstrame los datos. Esa generación, exigente, informada, radicalmente orientada a resultados y al beneficio, está empujando al mercado del colágeno hacia una transformación inevitable.

Esa evolución tiene un nombre: Péptidos Bioactivos de Colágeno® (BCP®). Desarrollados por la empresa alemana GELITA, estos compuestos representan una nueva forma de entender el colágeno: no como promesa estética, sino como herramienta de precisión biológica.

Formular con Péptidos Bioactivos de Colágeno implica diseñar productos que activan procesos fisiológicos específicos. A diferencia de las proteínas genéricas, estos péptidos están concebidos para hablar el lenguaje del cuerpo: estimular células de la piel, del cartílago, de los huesos o de los tendones para producir colágeno justo donde hace falta.

Por primera vez, los desarrolladores de productos funcionales tienen la posibilidad de formular con propósito: elegir el tipo de colágeno según el beneficio deseado.

¿El objetivo es mejorar la elasticidad y firmeza de la piel? VERISOL® ha demostrado en estudios clínicos un aumento significativo en la hidratación cutánea y una reducción visible de arrugas. ¿Se busca mayor movilidad en personas activas o adultas mayores? FORTIGEL® fue diseñado específicamente para apoyar la regeneración del cartílago articular. ¿Recomposición corporal? BODYBALANCE® muestra resultados positivos en el aumento de masa muscular y la reducción de grasa cuando se combina con entrenamiento físico.

“Más allá de sus diferencias, estos péptidos comparten un principio clave: actúan con especificidad funcional. Esto abre un nuevo horizonte para la innovación en suplementos, bebidas, gomitas, barras proteicas o fórmulas nutricosméticas, en un momento donde la personalización ya no es un lujo, sino una exigencia”, explica Ana de Nadai, Directora Comercial y de Mercadotecnia de GELITA México.

Los consumidores ya no aceptan soluciones universales: esperan productos que respondan a sus necesidades particulares y que lo hagan con evidencia científica.

 En ese contexto, los Péptidos Bioactivos de Colágeno permiten crear fórmulas eficaces, seguras y con resultados medibles.

Además, su versatilidad permite integrarlo fácilmente en múltiples formatos: desde cápsulas, shots bebibles o sticks para mezclar, hasta panificación (pan, galletas), chocolates y bebidas listas para el consumo (carbonatadas o no). Y lo más importante: su efecto se logra con dosis de entre 2.5 y 15 gramos diarios, lo que favorece la adherencia y mejora la experiencia de consumo.

Una nueva generación de productos funcionales

Esta nueva etapa del colágeno representa, en palabras de De Nadai, “una invitación a repensar no solo qué se formula, sino por qué y para quién”. Y es ahí donde los Péptidos Bioactivos marcan una diferencia: permiten diseñar productos dirigidos a cuidar articulaciones específicas, sostener el rendimiento deportivo, suavizar los efectos del envejecimiento o reforzar la recuperación muscular.

En este escenario, el colágeno deja de ser una moda para convertirse en un ingrediente esencial en la ciencia del bienestar. Y empresas como GELITA, con su enfoque en bioactividad, evidencia y propósito, están marcando la pauta: traducir lo complejo en beneficios tangibles.

 

 

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Grupo Herdez presenta resultados del segundo trimestre de 2025

Comunicado. Grupo Herdez anunció sus resultados del segundo trimestre de 2025, concluido el 30 de junio. “En un ambiente de consumo más desafiante, nuestro compromiso con la eficiencia y la efectividad comercial nos permitió expandir nuestra participación de mercado en categorías estratégicas dentro del mercado nacional”, expresó Héctor Hernández-Pons Torres, presidente y director general de Grupo Herdez.

La compañía informó que aumentó en 4.4% sus ventas netas del segundo trimestre, alcanzando un total de 9,708 mdp, impulsadas por el desempeño en los negocios de conservas y exportación. Además, se vio beneficiada en parte por las campañas de ofertas de verano que impulsan las cadenas de autoservicio, una de las temporadas de ventas más relevantes para los minoristas.

En conservas, “las categorías que mostraron el mejor desempeño fueron pastas, mole, vegetales y especias, beneficiándose de los promocionales de verano en el canal de autoservicios”, indicó la empresa en su reporte financiero.

La empresa detalló que sólo en conservas las ventas netas fueron de 7,406 mdp durante el trimestre, lo que representa un incremento de 4.7% en comparación con el mismo periodo de un año atrás.

Por su parte, el flujo operativo disminuyó 1.6% en el trimestre, mientras que las ganancias netas incrementaron 1.3%.

 

 

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La era del envejecimiento saludable: ¿están los Péptidos Bioactivos escribiendo un nuevo capítulo en la salud personalizada?

Grupo Ferrero presenta su Informe de Sustentabilidad

Comunicado. El Grupo Ferrero anunció el último progreso en su camino hacia la sostenibilidad, con el lanzamiento de su 16º Informe de Sostenibilidad. Guiado por el compromiso de larga data del Grupo Ferrero de tener un impacto positivo en toda su cadena de valor, el informe comparte el progreso significativo y continuo que la empresa ha logrado en sus prioridades clave de sostenibilidad.

“La sostenibilidad está profundamente arraigada en la estrategia a largo plazo de Ferrero. Es un motor fundamental de la resiliencia empresarial y define las decisiones que tomamos, a medida que crecemos responsablemente. Ante los desafíos globales, en particular el cambio climático, nuestro compromiso sigue siendo claro: abastecernos de forma responsable, innovar con audacia y proteger el mundo natural para las generaciones futuras. Este progreso es posible gracias a la adopción de la acción colectiva, el impulso a la innovación, la investigación y el desarrollo, y el aprendizaje continuo de la experiencia para generar un impacto medible y significativo”, afirmó Giovanni Ferrero, presidente ejecutivo del Grupo Ferrero.

“Hemos avanzado de forma constante en nuestra agenda de sostenibilidad durante el ejercicio fiscal 2023/2024. Estoy especialmente orgulloso de los pasos que estamos dando para cumplir nuestros compromisos a largo plazo. Hemos avanzado con éxito en nuestro camino hacia la sostenibilidad, manteniendo al mismo tiempo una sólida gestión financiera en toda la empresa. Estamos realizando grandes esfuerzos en la trazabilidad de nuestros ingredientes clave y mejorando la visibilidad de la cadena de suministro, a la vez que avanzamos en nuestros compromisos con la promoción de los derechos humanos y continuamos nuestro trabajo de descarbonización en toda la empresa”, declaró Lapo Civiletti, director ejecutivo del Grupo Ferrero.

El informe destaca el progreso continuo en la trazabilidad de sus cadenas de suministro globales, con más del 90% de los ingredientes clave ya mapeados hasta su origen. Las alianzas estratégicas con Sourcemap y Starling están fortaleciendo el seguimiento preciso de productos básicos, logrando una trazabilidad del 97% para el cacao y el aceite de palma, y del 94% para las avellanas.

Ferrero ha logrado importantes avances para alcanzar su objetivo de 2030 de reducir a la mitad las emisiones de gases de efecto invernadero, con reducciones significativas ya logradas en comparación con su línea base 2017/2018:

- Las emisiones de alcance 1 y 2 se redujeron en un 21.7%.

- Para el Alcance 3, las emisiones FLAG (bosques, tierra y agricultura) y las no FLAG se desagregaron para mejorar la contabilidad del carbono y aumentar la confiabilidad y precisión de los datos.

- El 90% de la electricidad utilizada en la fabricación y el almacenamiento proviene actualmente de fuentes renovables.

Ahora que el 92.1% de sus envases están diseñados para ser reciclables, la empresa mantiene su compromiso de garantizar que más del 90% de los materiales de embalaje sean reutilizables, reciclables o compostables. Se han logrado avances notables en la reducción del plástico virgen, incluyendo una disminución del 13 % en la proporción de plástico por producto. Esto incluye la conversión de cajas de Ferrero Rocher de poliestireno a polipropileno en Norteamérica y China, lo que ha supuesto un ahorro estimado de aproximadamente 11 mil toneladas de plástico.

Otros aspectos destacados incluyen el lanzamiento de Nutella Plant-Based en frascos fabricados con un 60% de vidrio reciclado y el lanzamiento de la cuchara de papel de Kinder Joy.

 

 

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Grupo Herdez presenta resultados del segundo trimestre de 2025

ANETIF señala fortalecer la cadena de frío para atender la creciente demanda de productos cárnicos

Agencias. Alonso Fernández Flores, presidente de la ANETIF, indicó que México debe fortalecer su cadena de frío para atender la demanda del consumo de proteína animal que sigue creciendo y que se estima llegará a 470 toneladas para 2050, lo que abre oportunidades para la industria cárnica ya que todos los productos deben mantenerse refrigerados o congelados.

En su ponencia “Panorama y Proyecciones de la Industria Proteína Animal”, durante la Conexión de Cadena de Frío, organizada por la Global Cold Chain Alliance, celebrada en la Ciudad de México, el directivo agregó que cuando se realizan discusiones para abrir o cerrar mercados a nivel nacional o mundial, la clave está en considerar si se cuenta con una buena cadena de frío, ya que no tenerla en condiciones óptimas puede destruir la reputación de una empresa y hasta la confianza internacional en un país.

El presidente de ANETIF consideró que en México la industria de los frigoríficos tiene alto potencial de desarrollo, ya que la capacidad actual no es suficiente ni está creciendo al ritmo del consumo de cárnicos, por lo que se busca a empresas que estén comprometidas con la certificación y con productos que estén en posición de poder exportar, ya que el Sistema TIF es el primer requisito que se debe cumplir para poder vender al exterior, por lo que se necesitan almacenes de frío eficientes y auditables.

Además, destacó que actualmente el Sistema TIF cuenta con 443 establecimientos, 110 almacenes con otras actividades y 110 frigoríficos, que son insuficientes, ya que hay zonas del país con nula presencia de empresas de la cadena de frío, principalmente en el sur y sureste de México.

Y precisó que existe un espacio gris o poco atendido como es el transporte de frío, el cual se encarga de llevar el producto desde las plantas del distribuidor hasta el punto de exportación y ante las dudas y retos que enfrentan como la inseguridad en las carreteras se creó una comisión de trabajo para encontrar soluciones a esta problemática.

“Es un gran reto, pero hemos trabajado con asociaciones hermanas y con el Consejo Nacional Agropecuario en este sentido y hace un par de semanas tuvimos una reunión con el Secretario de Seguridad Pública y con el Subsecretario de Inteligencia a quienes se les plantearon las inquietudes del sector de transporte como son la inseguridad en las carreteras por lo que se estableció un plan piloto a través del 089 para reportar estas situaciones y poder irlas resolviendo”, explicó Fernández Flores.

Y agregó: “En 2024 se registró un incremento en el consumo de proteína animal que representó más de 11 millones de toneladas de las especies de aves, cerdo y res, ocupando México el 8º lugar como productor de cárnicos, el primer proveedor de alimentos a Estados Unidos y registrando un superávit agroalimentario de más de siete mdd”.

 

 


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Grupo Herdez presenta resultados del segundo trimestre de 2025

Grupo Ferrero presenta su Informe de Sustentabilidad

Comunicado. Con el objetivo de fortalecer el intercambio seguro de productos de origen animal y vegetal, la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (AGRICULTURA) colabora con la Secretaría de Defensa Agropecuaria del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Abastecimiento de Brasil (MAPA) para potenciar los lazos comerciales entre ambos países.

El Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica) recibió a personal oficial del país sudamericano para establecer un plan de trabajo que beneficie la producción de alimentos en ambas naciones.

Francisco Javier Calderón Elizalde, director en jefe del Senasica, destacó que el intercambio comercial de productos agroalimentarios entre México y Brasil está en su mejor momento, y subrayó que se trata de una relación de confianza derivada del cumplimiento de los más altos estándares sanitarios, en beneficio de productoras, productores, consumidoras y consumidores.

Por su parte, Carlos Goulart, representante del MAPA, reconoció a México como un socio seguro e importante para fomentar el crecimiento conjunto. Señaló que esta tercera visita al país es una muestra del interés y compromiso de Brasil por mantener una relación comercial sólida.

El Senasica manifestó su interés en posicionar en el mercado brasileño productos como aguacate –el cual ya se podrá exportar a Brasil–, fruto fresco de durazno, espárrago, jitomate y papa, tanto para consumo como para semilla, así como la posibilidad de abrir el mercado nacional a la importación de material genético de bovinos.

Durante la visita, la comitiva brasileña expresó a las autoridades mexicanas su interés en que el gobierno de México reconozca el estatus de Brasil como país libre de fiebre aftosa, así como la regionalización relacionada con el virus de la influenza aviar de alta patogenicidad (IAAP) H5N1, con el propósito de establecer un comercio saludable. También manifestaron su interés en exportar productos de origen brasileño como manzana, maíz palomero y café.

Cabe destacar que México es libre de fiebre aftosa desde 1995, enfermedad que puede reducir hasta en 80 por ciento la producción láctea del ganado bovino. Su erradicación es considerada uno de los mayores logros sanitarios del país.

Ambas autoridades refrendaron su compromiso de continuar impulsando mecanismos de cooperación y el intercambio de información científica, con el fin de promover un comercio justo y sustentable.

 

 

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Bavaria impulsa innovación logística en transporte

Se prevé que mercado de dispositivos de inspección de alimentos alcance los 5,080 mdd en 2030

Comunicado. En Brasil, el Río Magdalena, principal arteria fluvial del país, se consolida ahora como eje estratégico en la cadena logística de Bavaria. La compañía anunció la incorporación del transporte fluvial a su red de distribución como parte de un esquema multimodal que, inicia por vía terrestre en sus cervecerías en Boyacá y Cundinamarca, para luego conectarse con barcazas en el departamento del Cesar que navegan hasta el departamento del Atlántico.

Además de optimizar su eficiencia operativa, la innovación logística de la compañía permite avanzar en estrategias más amigables con el medio ambiente, impulsar la sostenibilidad de la industria y la competitividad del sector.

La ruta fluvial, que comienza específicamente en el municipio de Gamarra (Cesar), recorre cerca de 500 kilómetros hasta llegar al Puerto Marítimo y Fluvial Pimsa, en el municipio de Malambo en el Atlántico. Desde allí, el producto es llevado a 15 centros logísticos con los que cuenta la cervecera en la Región Caribe, que distribuyen sus marcas nacionales y globales a más de 12 mil puntos de venta como tiendas de barrio, grandes superficies, entre otros.

“Hoy celebramos un nuevo motivo para brindar: la integración del Río Magdalena a nuestra red logística como un avance clave en nuestra visión de innovación operativa y compromiso con el progreso de Colombia. Desde hace 135 años hemos acompañado los momentos de celebración de los colombianos y sabemos que un futuro con más motivos para brindar, nos invita a seguir explorando nuevas formas de conexión que nos permitan estar cada vez más cerca de nuestros clientes y consumidores en el territorio nacional”, explicó Sergio Rincón, presidente de Bavaria.

La implementación de este modelo logístico multimodal optimiza la cobertura y el alcance de la distribución de producto terminado, teniendo en cuenta que cada barcaza que recorre el Magdalena moviliza cerca de 2,5 millones de cervezas, el equivalente a la carga de 22 camiones de gran tamaño. “Ahora transportamos más cervezas en menos viajes bajo el propósito de optimizar nuestro indicador de cervezas entregadas por kilómetro recorrido”, puntualizó Rincón.

“Desde Puerto Pimsa celebramos que una compañía como Bavaria se sume al impulso del transporte fluvial a través del Río Magdalena. Esta decisión estratégica no solo contribuye a la optimización de costos logísticos, sino que también reduce la presión sobre la infraestructura vial del país y promueve el uso sostenible de nuestro principal corredor natural. Valoramos profundamente iniciativas como esta que demuestran que el transporte multimodal en Colombia no solo es posible, sino también competitivo y ambientalmente responsable”, complementó Alonso Benítez, gerente general de Puerto Pimsa.

Al articular diferentes medios de transporte, Bavaria avanza en la modernización de su red logística mediante un modelo que combina transporte terrestre, férreo y fluvial. Esta articulación multimodal le permite alinearse con la evolución del sector logístico, el desarrollo regional y un sistema de distribución más competitivo que responda a la demanda de sus productos en el norte del país.

Esta iniciativa que se consolida en Puerto Pimsa, en el departamento del Atlántico, se suma a los esfuerzos con los que Bavaria viene impulsando la competitividad industrial en la Costa Caribe, mediante la innovación en procesos operativos y la puesta en marcha de inversiones en infraestructura. Recientemente la cervecera también inauguró un nuevo centro de distribución en Galapa, municipio cercano a la capital del Atlántico.

 

 

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México y Brasil consolidan comercio agrícola basado en sanidad e inocuidad

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