El Financiero. La Secretaría del Medio Ambiente (Semarnat) de México acordó con la cervecera Constellation Brands un tiempo de dos años para desmantelar y sacar su planta de Mexicali, Baja California.

“Se instala una comisión especial para dar seguimiento mensual durante los dos años del programa para realizar la salida ordenada de la planta de Constellation Brands, instalada en Mexicali, Baja California", informó en un comunicado la Secretaría.

Este acuerdo se dio luego de una reunión celebrada entre la Secretaría y la empresa, donde acordaron conjuntamente los tiempos para dar cumplimiento al resultado del ejercicio participativo que coordinó la Secretaría de Gobernación los días 21 y 22 de marzo del 2020, en la que se contó con una participación de 36,781 votos, de los cuales el 76.1% manifestó su desacuerdo en que se siguiera la construcción y operación de la cervecera en Mexicali.

Para dar cumplimiento al desacuerdo, desde Presidencia se designó a la secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales, María Luisa Albores González, como coordinadora para dar seguimiento al resultado de la consulta popular.

Será el próximo lunes 08 de marzo cuando se informe a la ciudadanía en general, el proceso de desmantelamiento, donde la comisión especial dará puntual información y seguimiento, y el día 18 de marzo la empresa deberá comenzar con la primera fase de salida ordenada.

"La empresa se compromete a respetar los tiempos marcados en sus tres fases, siendo el tiempo estipulado 24 meses para la conclusión y salida definitiva de las actuales instalaciones en Mexicali", se indicó en el documento.

Comunicado. Conagra Brands está aprovechando las tendencias con una serie de nuevos productos que llegarán a los estantes este año, por lo cual dio a conocer su próxima innovación durante una presentación en la conferencia virtual del Consumer Analyst Group de Nueva York.

Sean M. Connolly, presidente y director ejecutivo de Conagra Brands, indicó: “Estamos emocionados de compartir una vista previa de nuestra última lista de innovaciones de tendencia, que comenzarán a llegar a los estantes en los próximos meses. La innovación se expandirá aún más en el año fiscal 22".

Las ofertas llenas de proteínas de barril incluyen Healthy Choice Max, que son un 40% más grandes que los Power Bowls de Healthy Choice y proporcionan de 33 a 34 gramos de proteína por tazón, y Banquet Mega Pizza Double Stuffed, que cuenta con dos capas de corteza rellenas con ingredientes de pizza y contienen de 39 a 42 gramos de proteína.

“Estamos aprovechando nuevas áreas de beneficios para maximizar la salud y la saciedad con Healthy Choice Max, un tazón 40% más grande con más proteínas. Y para satisfacer incluso los antojos de pizza más intensos, estamos lanzando una Pizza Mega Banquet, doble relleno de mega proteína”, agregó Connolly.

Los nuevos productos a base de plantas abundan en la cartera de Conagra, particularmente de la marca Gardein. Gardein está lanzando el chile a base de plantas elaborado con Be'f de origen vegetal de la marca, los filetes de pollo y nuggets de pollo Gardein Ultimate a base de plantas y las hamburguesas a base de plantas Gardein Ultimate en las variedades de frijoles negros, falafel y garbanzos.

 

 

Comunicado. Con base en una nueva investigación de Mintel, 60% de los estadounidenses estaría dispuesto a comprar una marca que respalde el movimiento Black Lives Matter.

Los resultados del estudio plantean que, al parecer, las generaciones están divididas sobre este tema de si o no, las empresas deben hacer declaraciones públicas sobre su postura sobre problemas de justicia social: 58% de la Generación Z, 64% de los Millennials, 52% de la Generación X, el 46% de los Baby Boomers y el 50% de la Segunda Guerra Mundial / Generación Swing * dicen que las empresas deben hacer declaraciones públicas sobre su postura en las redes sociales.

Por otra parte, la mitad (50%) de todos los estadounidenses que están de acuerdo en que vale la pena pagar más para una marca/empresa que apoya una causa socialmente responsable, lo que refleja que el país está experimentando un cambio cultural y una aceleración en venta minorista impulsada por una misión.

Diana Smith, directora asociada, comercio minorista y comercio electrónico de Mintel, dijo: “Los consumidores reconocen que las empresas tienen una influencia significativa y poder, y puede cambiar el mundo para mejorarlo. Ellos quieren y esperan empresas para expresar sus opiniones sobre asuntos sociales importantes y publicitar respetuosamente sus esfuerzos altruistas. Pero los consumidores son más interesado en las acciones detrás de las declaraciones.

El Financiero. La primera fase del etiquetado de alimentos con octógonos de advertencia negros en México, que entró en vigor desde el pasado 01 de diciembre, implicó una inversión de 15 mil mdp para los productores de alimentos y bebidas en el país, 150% más que los 6,000 mdp previstos por la industria originalmente.

Raúl Riquelme, vicepresidente nacional de Enlace Legislativo de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra), indicó: “El estimado del costo de la primera etapa fue de 15 mil mdp, si eso quisiéramos verlo con lo que viene de abril de quitar los personajes son más de miles de millones de pesos perdidos y echados a la basura por una ideología mal entendida”.

A partir del próximo 01 de abril, empresas como Kellogg’s, Bimbo y Sabritas tendrán que decirle adiós a sus personajes como el Tigre Toño, Gansito, Chester Chetos, el elefante Melvin, El Negrito y demás licencias de dibujos animados y deportistas en sus empaques, lo que podría ocasionar una caída en ventas de hasta el 30%; Riquelme agregó que si se caen las ventas de los productores en ese mismo porcentaje se incrementará de precio al consumidor, “porque las empresas no están dispuestas a tirar dinero”.

En promedio, se calcula que el 45% de los consumidores siguen con sus hábitos normales de compra, pese a que los productos tengan de uno a más sellos; antes de la implementación la intención de continuar las compras de productos con advertencia era del 15.75%, de acuerdo con una encuesta de Kantar.

El costo de inversión por nuevo empaque va de los dos a los 20 pesos, debido a que se incluye la reimpresión, colocarle solo una etiqueta, o bien, hacer rediseños que mantienen la esencia del producto, explicó Cynthia Díaz, coordinadora de calidad en OCA Global, una firma especializada en inspección y certificación.

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