Comunicado. Mark Clouse, director ejecutivo de la compañía, habló sobre cómo han cumplido los cinco elementos clave de su plan de reestructuración, que incluyen simplificar y enfocar la empresa, transformar el equipo y la cultura, impulsar el crecimiento en bocadillos y estabilizar comidas y bebidas, impulsar la inversión a través del ahorro de costos, y reducción de la deuda.
Con esta sólida base en su lugar, la compañía está bien posicionados con tres ventajas clave: un portafolio enfocado y único, capacidades y talento fortalecidos, y un camino diferenciado hacia la creación de valor que incluye una sólida generación de flujo de efectivo y prioridades de capital actualizadas.
Por su parte, Valerie Oswalt, presidenta de nuestra división Campbell Snacks, compartió cómo la división está acelerando el crecimiento, con una hoja de ruta clara para aumentar y mantener márgenes más altos. “Nuestro portafolio de marcas está bien posicionado para satisfacer el deseo de los consumidores de tener experiencias de refrigerio elevadas”.
Finalmente, Mick Beekhuizen, director financiero, destacó la hoja de ruta para acelerar el crecimiento y mejorar los márgenes en Snacks y generar un crecimiento sostenido en Comidas y Bebidas que desbloqueará todo nuestro potencial de crecimiento y creará un valor significativo para los accionistas. También destacó los planes para generar más de $ 4 mil millones de efectivo operativo desde el año fiscal 2022 hasta 2025 y cambiar las prioridades de asignación de capital para incluir adquisiciones selectivas.
“Con un balance general significativamente fortalecido y un rigor en torno a la estrategia financiera, hemos transformado Campbell y estamos posicionados para acelerar el crecimiento y expandir los márgenes”, informó Beekhuizen.
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