Wageningen University & Research. En países como Bangladesh, Burkina Faso, Colombia, Ghana, Kenia, Filipinas, Nepal, Ruanda y Sierra Leona, muchas personas han sufrido severos impactos económicos desde la primera ola del Covid-19.

Un grupo internacional de investigadores realizó encuestas telefónicas a más de 30 mil personas en estos países de ingresos bajos y medios, y descubrieron que la mayoría de los hogares se desplomaron financieramente durante la pandemia y tuvieron dificultades para obtener suficiente comida. La investigación completa se puede leer en la revista científica Science Advances.

La pandemia y las medidas asociadas han provocado una recesión económica y malestar en todo el mundo, pero los países de ingresos bajos y medianos fueron los más afectados económicamente.

Entre el 50 y 80% de los hogares en Bangladesh, Burkina Faso, Colombia, Ghana, Kenia, Ruanda y Sierra Leona, vieron disminuir su seguridad alimentaria, con grandes diferencias entre ellos. El problema fue mayor en Sierra Leona, en donde el 87% de los hogares se vieron obligados a saltarse las comidas. En Kenia, el 48% de los hogares pasaba hambre y en las zonas rurales de Bangladesh este porcentaje era del 69%. En la mitad de los países encuestados, hasta el 70% de las personas tenían una disminución en los ingresos.

 

El Financiero. Grupo Herdez dio a conocer que acelerará su proceso de transformación digital con una inversión de 15 mdd en el próximo lustro, dinero que usará para transformar su gestión comercial a través de modelos predictivos y prescriptivos basados en inteligencia artificial.

Herdez usará herramientas de Google Cloud como BigQuery ML y Looker, entre otras, para modernizar su infraestructura, prever necesidades en la cadena productiva, así como capacitar a todo su personal para adoptar una cultura digital.

“Lo más importante es detonar el talento del equipo, orientándose hacia los cambios actuales y futuros. Nos hemos adaptado a los recientes cambios en el entorno y, por lo tanto, la transformación digital es indispensable para poner a nuestros consumidores en el centro de nuestra estrategia”, expresó Héctor Hernández-Pons Torres, presidente y director general de Grupo Herdez.

La transformación digital de Herdez fortalecerá sus procesos e impulsará la innovación que le ha permitido a la empresa tener presencia en 99% de los hogares mexicanos a través de un portafolio de 1,500 productos.

 

 

Comunicado. La marca NIDO de Nestlé creó ‘Protección NIDO’, encendamos su desarrollo en casa’, una plataforma digital pensada en las mamás de niños entre uno y tres años, con el objetivo de brindar información, conocer la experiencia de otras mamás y formas de cómo divertirse en casa, impulsando el desarrollo motriz y fortaleciendo las defensas de los pequeños.

Alejandro García, gerente de NIDO de Nestlé, comentó: “Los niños a partir del año requieren una nutrición adaptada a sus necesidades que les ayude a desarrollar su vista, motricidad, cerebro, estómago, huesos, músculos, así como a fortalecer sus sistemas inmunológico y respiratorio. Sabemos que el instinto de mamá es protegerlos y el de NIDO también, por ello creamos ‘Protección NIDO, encendamos su desarrollo en casa’.

A través de esta plataforma digital que estará disponible desde el 01 al 28 de febrero, “acompañamos a las mamás a descubrir cómo pueden ayudar a proteger a sus hijos desde adentro. Desde sus casas, ingresando a nido.com.mx podrán elegir el tema que más les interese y disfrutar en compañía de sus hijos de conciertos exclusivos on demand con grupos musicales como la Gallina Pintadita, Canta Juego y Pica demanda”, comentó.

 

 

La República. Grupo Nutresa revelará los resultados financieros de 2020 a finales de febrero; sin embargo, el balance que hizo su presidente, Carlos Ignacio Gallego, mostró que el año fue positivo y tuvieron crecimiento en todas las categorías, excepto restaurantes.

El éxito de la empresa estuvo en la pronta respuesta en los cambios de hábitos de consumo y muestra de ello fue que lanzaron 930 productos nuevos en 2020. Además, Gallego expresó que ve necesarias la reforma tributaria y laboral, e indicó que la nueva planta en Santa Marta entraría a operar en el segundo semestre de 2021.

El directivo comentó que, desde mitad de marzo, empezó un año complejo y retador.

“Tuvimos tres prioridades. La primera fue cuidar la vida y el empleo. Es más difícil crear empleo nuevo que proteger uno existente. La segunda fue que no faltaran alimentos y aseguramos la continuidad de los negocios. La tercera fue cooperar con aliados públicos y privados en la protección de la población vulnerable. Otro esfuerzo fue estar a la altura de los cambios de hábitos de los consumidores. En resumen, Nutresa tuvo un muy buen año en lo comercial, financiero y en sostenibilidad”.

 

 

 

Cargar más

Noticias