Comunicado. La compañía ahora se enfoca en nuevos objetivos para 2030 y dio a conocer que ha superado sus objetivos ambientales para 2020, definidos en base al nivel de 2008.

En los últimos 12 años, las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), generadas por el uso de energía en las plantas, se han reducido en un 25% (el objetivo era del 19%) y los residuos de vertederos se han reducido en un 37% (el objetivo era del 30%). Estos beneficios ambientales son equivalentes al carbono capturado por casi un millón de acres de bosques en Estados Unidos y 1,700 camiones de basura menos llevados a vertederos.

El objetivo de reducir las emisiones de GEI se logró en gran medida invirtiendo en la transición a fuentes de energía más limpias, como reemplazar la caldera de carbón por un sistema combinado de calor y energía alimentado por gas natural en el molino húmedo de la empresa en la ciudad de Loudon, Tennessee. El objetivo de residuos se logró mediante la eliminación de las principales corrientes de residuos, principalmente mediante la recuperación de sólidos orgánicos valiosos y nutritivos que no se utilizan en las operaciones de Tate & Lyle.

“Estamos orgullosos del progreso que hemos logrado con nuestros compromisos ambientales durante la última década, y ahora estamos absolutamente enfocados en cumplir con nuestros nuevos objetivos para 2030. Todas las personas de nuestro equipo global, desde la producción hasta la adquisición, desde la cadena de suministro a las ventas, está desempeñando su papel en el cuidado de nuestro planeta y ayudando a abordar el mayor desafío compartido del mundo en relación con el cambio climático”, comentó Nick Hampton, CEO de Tate & Lyle.

 

 

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Página Siete. “Alicorp, empresa de alimentos y productos para el hogar y cuidado personal, así como fabricante del emblemático aceite FINO, lanzó la segunda versión del programa ‘Compañeros de ruta’, enfocado en ayudar a transportistas a mantenerse actualizados en el rubro a través de diversas capacitaciones, aportando a la operativa diaria que realizan.

A su vez, el programa permite que la empresa conozca de manera cercana las necesidades de los conductores para brindarles las mejores condiciones del mercado, respuestas oportunas y atención de calidad”, dice un boletín informativo de la empresa.

Esta versión 2021 del programa Compañeros de ruta tiene como prioridad capacitar a los transportistas en Equipos de Protección Personal (EPP) y primeros auxilios, mediante cursos virtuales como sesiones presenciales, añade el documento.

“El año pasado empezamos con las primeras capacitaciones sobre seguridad, beneficios y costos en llantas, con el apoyo y colaboración de la empresa Tumpar. Fueron jornadas muy productivas y logramos capacitar a 190 transportistas de las diferentes rutas. Posteriormente realizamos la segunda capacitación en eficiencia en costos de operación de camiones y seguridad en ruta, en colaboración con Nibol y conseguimos capacitar a 90 transportistas, quienes tuvieron la oportunidad de realizar un test drive”, informó Óscar Lezama, gerente de supply chain de Alicorp.

 

 

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Comunicado. Una agricultura sustentable, un programa de reducción de huella de carbono (Climate Check) y un objetivo de embalaje 100% reciclable para 2025, son sólo algunos de los muchos objetivos que se encuadran en la agenda de acciones de sustentabilidad de la cooperativa danesa Arla Foods.

Como empresa productora de alimentos saludables, Arla también trabaja para que ese producto llegue a sus consumidores de la forma más ecofriendly posible, lo que implica desde la producción hasta el transporte de la mercancía.

En los últimos años, el transporte ha sido una de las áreas en las que Arla Foods ha dedicado más esfuerzos para reducir sus emisiones de dióxido de carbono entre otros gases que fomentan el efecto invernadero en el planeta.

Toda la filosofía empresarial de Arla está marcada por su estrategia de sostenibilidad, la cual cubre toda la cadena de valor de la cooperativa, desde la vaca hasta el consumidor, su lema es: stronger planet, stronger people. Para Arla el equilibrio sustentable se encuentra en el cuidado del medioambiente y la salud y nutrición de las personas.

 

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El Financiero. De enero a marzo del 2021, la operadora de restaurantes y cafeterías Alsea reportó un flujo operativo (EBITDA, por sus siglas en inglés) por 2,045 mdp, una reducción anual del 18%, lo anterior debido principalmente al impacto del mercado de Europa y México, que desde enero y hasta mediados de marzo tuvieron restricciones operativas por el alza de contagios de la pandemia del coronavirus.

Alberto Torrado, presidente ejecutivo de la emisora, informó: “Las ventas se han ido recuperando mes con mes, siendo marzo el mes más fuerte del trimestre, en el que se generó cerca del 60% del EBITDA total de Alsea en el primer trimestre”.

Los ingresos de la operadora de marcas como Starbucks, Burger King, Vips, entre otras, cayeron 15.6% anual en el primer cuarto del año, con un valor de 10,212 mdp, y las ventas a tiendas comparables, aquellas con más de un año en operación, reportaron una negativa de 13.3%.

El directivo explicó que se registraron impactos relacionados con el cierre de tiendas (temporales y definitivos), por aproximadamente 600 mdp en el primer trimestre del año, así como por el efecto negativo relacionado con la devaluación del euro frente al peso mexicano. En cuanto a ventas mismas tiendas, el portafolio de negocios en Sudamérica registró un incremento del 4.9%, México un decremento del 8.4% y Europa una baja del 29.2%.

 

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