Comunicado. V&V Supremo Foods, productor de quesos, cremas y chorizos auténticos mexicanos, se anunció el lanzamiento de su más reciente producto: el chorizo de pollo. Esta innovadora adición a la línea de chorizos de la empresa ofrece a los consumidores una alternativa a las variedades tradicionales de puerco y res, manteniendo el mismo sabor auténtico, textura y calidad por los que V&V Supremo es conocido.

Desde su fundación en 1964, V&V Supremo Foods, Inc. se ha dedicado a llevar los sabores de México a las mesas de todo Estados Unidos. El lanzamiento del chorizo de pollo es testimonio del compromiso de la empresa con la innovación y su misión de ofrecer productos mexicanos auténticos y de alta calidad tanto al comercio minorista como a la industria restaurantera.

“Nuestro compromiso con la innovación se refleja en cada bocado de nuestro nuevo chorizo de pollo. Es un producto que me entusiasma presentar al mundo. Nos esforzamos por ofrecer a nuestros clientes una amplia gama de opciones que satisfagan sus diversos gustos y preferencias, y nuestro chorizo de pollo es un ejemplo perfecto de ello”, dijo Gilberto Villaseñor, jefe oficial visionario de V&V Supremo.

El nuevo chorizo de pollo se una a la línea existente de chorizo de V&V Supremo, que incluye el chorizo de puerco y el chorizo de res. Con su sabor auténtico y su versatilidad, el chorizo de pollo se convertirá sin duda en el favorito de los consumidores que buscan una alternativa al puerco ya la res sin sacrificar sabor ni textura.

Como fabricante y comercializador de quesos México-Americanos más antiguo del país operado por una familia, V&V Supremo Foods, sigue comprometido con sus raíces mientras abraza la innovación y el crecimiento. El lanzamiento del chorizo de pollo marca un logro más en la historia de la empresa y solidifica su posición como líder en la industria de alimentos mexicanos.

 

 

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Tate & Lyle PLC vende su participación restante en la empresa conjunta Primient a KPS Capital Partners

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Comunicado. Durante los últimos seis años, Tate & Lyle ha estado ejecutando una importante transformación estratégica para convertirse en una empresa de soluciones de bebidas y alimentos especializados centrada en el crecimiento. Esta transformación ha incluido un enfoque mucho más preciso en los clientes y las categorías, mayores inversiones en innovación y capacidades de venta de soluciones, y un fortalecimiento significativo de sus plataformas de endulzamiento, sensación en boca y fortificación a través del desarrollo y adquisiciones de nuevos productos.

Un paso fundamental en este viaje fue la venta, en abril de 2022, de una participación mayoritaria en Primient, su negocio de productos primarios en Norteamérica y Latinoamérica, a KPS Capital Partners. Actualmente, anunció un acuerdo vender su participación restante del 49.7% en Primary Products Investments a KPS.
Aspectos destacados de la transacción:

- Tate & Lyle recibirá ingresos en efectivo de 350 mdd (aproximadamente 279 millones de libras esterlinas). Se espera que los ingresos netos en efectivo, después de impuestos y costos de transacción, ronden los 270 mdd (aproximadamente 215 millones de libras esterlinas).

- La transacción valora la participación del 49.7% de Tate & Lyle en Primient en 6.5x EV/EBITDA (año finalizado el 31 de marzo de 2024), por delante de la valoración de Primient en la venta de la participación de control inicial, completada el 01 de abril de 2022 (5.1x EV/ EBITDA (año finalizado el 31 de marzo de 2021)).

- Los sólidos acuerdos a largo plazo establecidos con Primient en abril de 2022 para garantizar la seguridad del suministro, con una vida útil restante de alrededor de 18 años, seguirán funcionando después de la transacción.

- Los ingresos totales en efectivo derivados de la salida total de Primient, incluidos los dividendos recibidos desde la venta de la participación inicial en abril de 2022, superan los 1,500 mdd.

La transacción completa la salida por etapas de Primient mucho antes de que expire el período de bloqueo original de ocho años que dura hasta el 1 de abril de 2030. También simplifica el negocio y enfoca completamente a Tate & Lyle como una empresa global de alimentos especializados y centrada en el crecimiento de su negocio de soluciones de bebidas, alineado con tendencias de consumo estructurales y crecientes atractivas para alimentos y bebidas más saludables y de mejor sabor.

Los ingresos de la transacción se pagarán en efectivo al finalizar, lo que se prevé para fines de julio de 2024.

Nick Hampton, director ejecutivo, informó: “Estoy encantado de haber llegado a un acuerdo con KPS para la venta de nuestra participación restante en Primient mucho antes del período de bloqueo original. Esto es testimonio de las relaciones que hemos construido con KPS y Primient, y del sólido marco para la separación de Primient establecido hace dos años. Con esta venta, se completa la transformación de Tate & Lyle en un negocio de soluciones de alimentos y bebidas especializados totalmente enfocado. Ahora estamos bien posicionados para aprovechar las importantes oportunidades de crecimiento que se avecinan mientras buscamos brindar a nuestros clientes las soluciones que necesitan para satisfacer la creciente demanda de los consumidores de alimentos y bebidas más saludables, más sabrosos y más sostenibles”.

 

 

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Kellanova y Albertsons unen fuerzas para luchar contra la inseguridad alimentaria

V&V Supremo Foods presenta su chorizo de pollo en Estados Unidos

 

Comunicado. Al cierre del primer cuatrimestre del año, las exportaciones agropecuarias y pesqueras del país sumaron 9,134.7 mdd, lo que representó un aumento de 10.7% respecto al mismo periodo de 2023, informó la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (Sader).

La dependencia federal subrayó que este dinamismo refleja el esfuerzo y compromiso de los productores con el abasto interno del país y el cumplimiento de los compromisos internacionales, lo que aporta a la seguridad alimentaria de México y la región, así como al dinamismo económico.

De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), sólo en abril del año en curso el valor de las exportaciones agropecuarias y pesqueras alcanzó 2,404 mdd, es decir, tuvo un incremento anual de 22.6%.

Y refirió que los aumentos más relevantes en dicho mes se registraron en las exportaciones de ganado vacuno, con 96.1%; aguacate, 34.9%; pimiento, 33.1%; jitomate, 25.6%, y de legumbres y hortalizas frescas, con 11.2%.

La Sader señaló que, recientemente, el INEGI dio a conocer que el Indicador Global de la Actividad Económica (IGAE) de las actividades primarias reportó en marzo pasado un crecimiento de 4% en comparación con igual mes de 2023.

Y resaltó que el Producto Interno Bruto de las actividades primarias al primer trimestre del año creció 1.7% respecto al cuarto trimestre de 2023 y 0.7% en su comparación anual, de acuerdo con cifras desestacionalizadas.

 

 

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Heineken elije a Blue Yonder para optimizar la planificación de su cadena de suministro

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Comunicado. La compañía cervecera Heineken confirmó a Blue Yonder como proveedor de confianza para seguir transformando su capacidad de planificación de la cadena de suministro. La firma mundial implementará Blue Yonder Cognitive Demand Planning, una solución SaaS de última generación basada en microservicios y nativa en la nube, que utiliza inteligencia artificial (IA) y aprendizaje automático (AA) para mejorar la precisión de las previsiones y reducir el sesgo al considerar variables dinámicas externas e internas.

Heineken ha implementado las soluciones de Blue Yonder durante varios años, lo que ha aportado valor a su negocio, especialmente con el potencial de mejorar la precisión de las previsiones a través de la solución de previsión de la demanda. Heineken ha elegido a Blue Yonder, que es uno de los principales proveedores actuales de soluciones de cadena de suministro, para probar en el futuro su proceso de planificación de la demanda y aprovechar la IA/AA, la planificación autónoma de escenarios, la orquestación del proceso de planificación y la extensibilidad de la solución.

“Queremos seguir mejorando nuestros procesos de la cadena de suministro, por lo que la adopción de Blue Yonder Cognitive Demand Planning es un paso importante en esa ambición. Trabajar con Blue Yonder nos ayudará a convertirnos en la fábrica de cerveza mejor conectada y fomentar la excelencia funcional en la planificación de la demanda. Todo ello redundará en una mejor experiencia del cliente. Y con la respuesta de suministro adecuada también podría generar un impacto positivo en nuestros objetivos de sostenibilidad, por ejemplo, mediante la reducción de cancelaciones y con menos movimientos de mercancías”, declaró Corneel Hindriks, gerente de la división Digital & Technology – Global Planning de Heineken.

Una vez puesta en marcha la solución Blue Yonder Cognitive Demand Planning, Heineken espera obtener los siguientes beneficios:

- Tomar decisiones más fundamentadas y basadas en datos: obtener todos los datos del mundo real y del negocio que necesita en una nube de datos unificada e integrar todos los procesos de planificación para tomar mejores decisiones, de manera rápida y a escala.

- Gestionar la complejidad y aumentar la precisión: combinar los mejores resultados de la previsión estadística y el AA extensible para obtener una mayor precisión de la previsión y reducir el sesgo.

- Responder más rápido: comprimir el ciclo de planificación y capacitar a los planificadores para promover la estrategia y responder en el momento, no con un calendario fijo.

- Crear e implantar soluciones personalizadas y ampliadas: crear, probar e implantar con confianza modelos de AA personalizados y ampliados, flujos de trabajo, experiencias de usuario personalizadas y lógica empresarial a escala de producción con el mínimo esfuerzo.

La solución Blue Yonder Cognitive Demand Planning, que funciona en Microsoft Azure, aborda estos retos con una nueva generación de capacidades basadas en IA, transformando la manera en que las empresas de todo el mundo colaboran, predicen, planifican y toman decisiones.

“Estamos orgullosos de contribuir como líderes en gestión de la cadena de suministro para apoyar la misión de Heineken de convertirse en la cervecera mejor conectada. La solución de Blue Yonder, preparada para el futuro, ayuda a una cervecera como Heineken a adaptarse a las nuevas dinámicas externas y a las cambiantes condiciones del mercado, garantizando que sus cadenas de suministro sigan siendo ágiles, sostenibles y competitivas. Gracias a Blue Yonder Cognitive Demand Planning, Heineken puede optimizar su cadena de suministro y garantizar que los clientes puedan disfrutar siempre de sus cervezas preferidas en todo el mundo», señaló Terry Turner, presidente de Fabricación de Blue Yonder.

 

 

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